党的十九大报告第二次学习分享会

10月30日17时，华宏钢构组织了“向党学管理暨党的十九大报告第二次学习分享交流会”。

会议现场，刚刚参加《扎个智慧》培训课程的家人们分享了参加学习的心得感受，同时部分家人也分享了观看视频和学习十九大报告的心得体会，以及落地本岗位的工作方案。学习分享会由行政部经理苑孝南主持。董事长朱宏志、财务总监刘肖及公司的中高层管理干部参加了会议。

1、学习《扎根智慧》课程的心得分享

10月27日-28日龙凤区吉祥凯越 汪帅主讲《扎根智慧》课程培训一行20人 历时两天的课程学习

参加培训学习的与会人员分享了两天的所听、所看、所感，并结合工作实际，为自己梳理工作方向。

2、学习并贯彻落实十九大报告精神

与会人员分享十九大报告的学习心得，并立足本岗位，制定工作方案。

董事长对各部门的工作方向做重要指导：

1.回想照镜子的初衷，就是以人为镜，正衣冠，治治病，提升责任心。

2.分享合伙人的意识：同频、共识、分工、主次、透明、一缘、沟通、不忍。

3.分享“道”和“术”的内涵，只有具备“道”(内功)，“术”(专业学术)发展的才能长久。

4.与大家分享优秀人力资源的十大特征。

董事长是造房子的，人力资源经理是装修的，缺一不可，谁也不可代替谁。

人力资源*优秀的地方就是：每一个制度都在用，而感受不到人力资源部的强势存在，是放松的工作。

所有员工的工作有两个特征：即感觉到工作是一件美好的事情，又可量化岗位工作。

每一个季度都有清晰的目标，并落实到考核上。

企业老板是解决战略问题的，而老板要有四到五个得力的管理人才，这样才会扩张。

方案简单，主要表现在可操作性上。

每一个部门的管理者，都*少在用关于人力资源的三个以上工具：比如考核表，人才测评表，目标计划书或流程表。

人力资源部门不需要通过全才，而是要专业人才，即要有专业，又有交际的情商。

企业的人才要与社会匹配，人员有更替的机制，过渡平稳，有机制。

遇到利润问题及管理问题，这个企业有自我修复的能力。

编后语：

通过二次对十九大报告的学习交流，与会人员的贯彻落实报告精神的思想认识进一步得到提升。

学习的目的就是要学以致用，我们要坚持用十九大精神指导工作，并把学习收获转化为推动工作的强大动力，肩负起主人翁的责任重担，敢于接受压力与挑战，与祖国发展、企业的发展同呼吸，共命运，共成长。